info@andrejraspor.com

+386 51 313 221

 
 
   
 
 
Obvladovanje časa v modernem svetu

Obvladovanje časa je aktualnejše, kot kdaj koli prej. Najsi bo kot orodje za izboljšanje dela ali pa vodnik za organiziranje človekovega življenja in način za zagotavljanje uspeha.

 

ObvladovanjeCasaVečina seminarjev in knjig je namenjena temu, da slušatelje oz. bralce usmeri od organizacije časa k postavljanju osebnih ciljev, ki izhajajo iz poslanstva posameznika oz. obratno. Seveda je to pomembno. A mi se bomo bolj osredotočili na elemente obvladovanja časa v poslovnih procesih. Nenazadnje kot pravi Seiwert (1997), je čas denar, življenje in kapital. Seveda je že uvodoma pomembno poudariti, da ne obvladujemo časa ampak sebe. Čas, ki ga mirimo z merskim instrumentom, kot je štoparica, namreč nezadržno teče neodvisno od nas.

 

Na te dobrine pa je moč gledati tako skozi osebne cilje, kot skozi cilje podjetja. Če predpostavimo, da ste na novo zaposleni in da imate pred sabo 40 let dela, imate največ 68.0001 ur da realizirate vse službene cilje, do dneva ko se boste upokojili. Ker pa je stopnja izkoriščenosti časa v gospodarstvu med 30 in 40% (Seiwert in McGee-Cooper 2009), je za realizacijo ciljev namenjeno manj časa. Večina energije in časa izpuhti, ker ni jasnih ciljev, planov, prioritet in nadzora nad opravljenim delom. Za realizacijo privatnih ciljev vam je sicer na razpolago nekoliko več ur, saj lahko za te cilje namenite ves prosti čas. Od postavljenih prioritet pa je odvisno ali jih boste tudi dejansko izrabili.

 

Obvladovanje časa je eden izmed pokazateljev zrelosti podjetja in posameznikov, ki se kasneje kaže v poslovni uspešnosti.

 

Dejansko se ta proces začne v šoli, ko je potrebno čas in aktivnosti razporediti na študijske in obštudijske aktivnosti ter pri tem upoštevati posameznikove zmožnosti. Kasneje se nadaljuje v podjetjih. Na žalost se vzorci iz šole prenašajo v podjetje, ko je delo čas med dvema »pavzama«. V šoli so ti intervali predpisani z učnim načrtom. V podjetjih pa predvsem odvisni od narave dela in napisanih in nenapisanih pravil (kulture v podjetju). Zato ni nujno, da dejansko delo tudi prinaša dodano vrednost. Vse preveč je namreč nepotrebnega dela, ki dejansko posameznikom omogoča, da so sicer na plačilni listi in delajo. Ni pa nujno, da pripomorejo k rasti podjetja. Recept za preživetje v ujetništvu, kot ga je opisal češki pisatelj Josef Škvorecký v enem svojih romanov, je morda še preveč zakoreninjen v nekaterih podjetjih. Opisal ga je takole: »vzameš velik rumen sod, prazen, in ga s silnim vzdihovanjem in jamranjem vališ prek tovarne. Na cilju vzameš najbolj kontrasten sod, recimo majhen in črn, ter ga prav tako z igranim trudom vališ nazaj. To ponavljaš celo ujetništvo«. Josef pravi da se je recepta držal in je živ še danes. Med tem ko njegovi kolegi te sreče niso imeli. Seveda dela ne moremo neposredno primerjati z ujetništvom. Gre pa pri delu zagotovo za preživetje. In manj energije, kot se lahko vloži v delo, večja je možnost prav tega.

 

ObvladovanjeCasaKnjigaObvladovanje in optimalno izkoriščanje časa je stalen izziv za vsakogar. V knjigi je navedenih veliko dobrih nasvetov in dobrih praks tistih, ki so na tem področju najboljši.

 

S to knjigo boste tudi vi postali gospodarji lastnega časa.

 

 

Naroči zdaj

 


Naroči e-novice

ime in priimek*
e-pošta*
 

 

 
   
   
   





Sporočilo
  • Naša spletna stran uporablja piškotke. Vam omogočajo boljše delovanje strani, nam pa stalno izboljšavo vsebin.
    Ali se strinjate z uporabo piškotkov na naši strani?